Niamey-NIGER
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Audit ERP et Applications par des experts!
Les DSI font face à une complexité structurelle et fonctionnelle importante des ERP et applications. Des systèmes sous-performant, des défis sécuritaires, de conformité, de qualité des données, d’innovation, de collaboration et d’expérience utilisateur.
1-/ Le manque de visibilité sur les applications et ERP peut entraîner une augmentation des risques de sécurité, tels que les violations de données, les interruptions de service et les dommages aux systèmes, en raison de l’absence de surveillance des vulnérabilités et des menaces potentielles. 2-/ Un manque de visibilité sur le fonctionnement de vos applications et ERP entrave l’optimisation des processus opérationnels. Sans audits approfondis, il devient ardu d’allouer efficacement les ressources, de suivre les indicateurs de performances clés et de détecter les goulots d’étranglement. 3-/ De nombreuses industries sont soumises à des réglementations strictes concernant la protection des données sensibles. Le non-respect de ces règles peut engendrer des sanctions financières très lourdes. Réaliser des audits conformément aux standards cités précédemment est un gage de respect des législations en vigueur.
L’objectif de l’audit ERP est d’analyser les processus et les besoins métier de votre entreprise. Ces besoins doivent ensuite être hiérarchisés. Cette priorisation des besoins est essentielle pour la suite du projet. Elle va vous permettre de :
- Choisir une solution de gestion qui répond aux besoins
- Séquencer votre projet ERP
- Vous focaliser sur les besoins prioritaires
Nos techniciens et consultants assurent l’ensemble des étapes nécessaires à la réalisation de votre projet ERP, de l’installation jusqu’à la maintenance.
Solunix Groups, votre partenaire confiance vous délivre une solution complète pour aider les entreprises à débloquer leur projet ERP, avec des recommandations objectives et une estimation précise du temps et des coûts nécessaires pour finir le projet. L’incertitude autour de l’état d’avancement de votre projet peut avoir des conséquences désastreuses pour votre entreprise, notamment en termes de coûts et de délais. Nous comprenons les défis auxquels vous êtes confrontés et pouvons vous aider à les surmonter.
Une approche rigoureuse Notre approche commence par un audit à froid basé sur la documentation projet pour juger de l’avancement, sur la méthodologie employée et sur les écrans testables. Nous nous appuyons sur notre expertise de l’écosystème ERP et notre expérience en tant qu’ intégrateur pour vous offrir des recommandations objectives qui vous aideront à prendre les bonnes décisions : – Recadrage – Jalons – Budgets – Indicateurs d’avancement
Apuyez-vous sur des livrables précis! Obtenez une estimation précise de l’état d’avancement du projet, des causes du retard et des recommandations d’aide à la décision. Notre offre comprend deux livrables. Un état d’avancement actuel, avec une identification des causes du retard. Une estimation du temps et des coûts nécessaires pour finir le projet, avec une redéfinition du périmètre cible et une mise en place d’indicateurs d’avancement.
Une excellente connaissance de l’écosystème ERP et des éditeurs. Nous sommes fiers de notre indépendance entre client et intégrateur, ce qui garantit une mesure objective de l’avancement de votre projet. Nous sommes convaincus que notre approche rigoureuse et notre expertise de l’écosystème ERP feront toute la différence pour votre entreprise. Alors, prêt à investir dans l’avenir de votre entreprise ? Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus sur nos solutions et sur la façon dont nous pouvons vous aider à réussir votre projet ERP.
